BEST CASES SERVICIOS DE LIMPIEZA

Cliente: Desde Agosto 2008, planta de industria pesada en las inmediaciones de Barcelona, perteneciente a una multinacional líder en su sector. Gran centro productivo con criticidad en la seguridad industrial, y la eficiencia en costes

Sector: Industria de flujo continuo

Objetivos del cliente: Tras un cambio en el modelo de gestión del propio cliente con nuevos retos planteados, se planteaba un cambio en el modelo de gestión de los proveedores en el centro de producción. Poner en práctica un modelo de gestión de proveedores basado en ratios de productividad que mejoren costes y flexibilidad.

Solución proyecto de servicios Mullor: Renegociación con la plantilla de servicios de limpieza, sustitución de perfiles no adecuados a los nuevos objetivos, y establecimiento de nuevas dinámicas de formación y operativa. Reducción de costes y alineamiento entre el proveedor de servicios de limpieza y los cambios de la producción. Establecimiento de ratios objetivos que permiten homogeneizar productividad y clarificar el desempeño.

Servicios: Limpieza